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「企業即人」
即便目前根本稱不上企業，但對於少數夥伴一起合作仍然已經感到困難重重、焦慮慌張，於是因緣際會在Linda Wu老師的推薦下，從「我這樣管理，解決90%問題！」前王品執行長楊秀慧靠小框架扭轉大問題的管理學講座到林娟博士的「懂用人當主管心不累」工作坊的實際參與，開啟了我的管理啟蒙之路。
在課程中，老師採取混合式課程設計，因此除了講述之外，還有非常多的學習任務、小組討論以及課後回訓等內容，讓一堂課不僅僅只是一堂課。更從課堂中，不同領域的專家，感受到商業的教育模式以及表達、管理方式跟長期在教育、音樂圈的氛圍十分的不同。
課程中，學習到了:
找到合適人好人才的祕訣培養優秀員工的系統方法設定員工績效與目標和其面談方法留住優秀員工的心法以及找錯人與能力無法提升員工之處理各種企業案例討論課程中滿滿的術語和理論，讓我有種明明是中文授課，但卻像是在聽外星語授課般，
但面對完全不會的事情，就是一種興奮感。
不會就查、不會就問，
更感謝我們小組的人員，高手雲集，有人資長、銷售王、高階主管以及出版社社長，
光是個小組討論，就已經夠讓我覺得是額外的一堂課程了。
接觸了理論後，將這些數據化的理論用在教育與音樂藝術上，似乎仍存在著些微的不同與矛盾糾結，需要適時的微調與落實。
我想課程只是個開端，各種關乎行政、關乎用人的必修課程之路就在眼前等著我，一切的一切真的是太難了~
但老師在課程尾聲給了我們一句：
「時間花在哪裡，成就就在哪裡。」
是啊! 人生，就是關關難過關關過，
走在上坡的路上，雖然辛苦，汗流浹背、筋骨痠痛，
但也正是有趣之處，是吧!?
（是吧是吧？自我催眠中
）
）期待自己持續努力，
如果有人才管理的音樂大師，請告訴我!!!
我需要持續精進啊!
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